供应商质量绩效管理办法

供应商质量绩效管理方法1 目的为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的日常表现进行定期监控并考核，促进供应商提升供应水平，实现监控供应商质量状态、识别风险，以实现供应商质量保证明力的持续提高。2 范

供应商质量绩效管理办法

供应商质量绩效管理办法1 目的为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的日常表现进行定期监控并考核，促进供应商提升供应水平，实现监控供应商质量状态、识别风险，以实现供应商质量保证能力的持续提高。2 范

供应商绩效管理流程

文档名称供应商绩效管理流程（流程编号：SC-VM-04）版本业务领域供应商管理生效日期拟定部门供应商管理部目的：规范和明确供应商绩效管理的评估标准；对供应商供货情况进行绩效评估，维护正常的供货秩序。适

供应商绩效管理办法

供应商绩效管理部门:销售部、供应链职能:销售部、供应链文件编号:版本:1.0编制:审核:批准:修订历史记录版本发行日期负责人修改内容1.02013-1-30初次发行目录1. 目的...........

供应商绩效管理考核办法

供应商绩效考核管理办法1 目的通过对供应商业绩的评价，保证采购渠道满足公司产品战略发展需求，确保采购能力满足公司持续发展的要求。2 范围 本办法适用于所有原辅材料、备品备件、外协加工件的合格供应

供应商绩效管理制度

文件编号：XX 有限公司 XX 事业部供应商绩效管理制度1 目的和范围加强供应商管理，为产品质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、配套服务及时准确提供依据，特制定本制度对供应商实行动态管理，以满足采购合

供应商绩效管理流程

供应商绩效管理流程1.0     目的本流程主要对期间内提供量产供货的供应商进行考评,促进供应商提高供应水平,并为供应商奖惩提供依据。2.0     范围本流程适用于已通过合格供应商认证,并在期限内为

改善供应商绩效管理的方法

改善供应商绩效管理的方法    1．对供应商进行绩效评估    供应商绩效的高低对采购绩效影响较大，采购部可通过对供应商进行绩效评估，改善成本、质量、交货、服务及技术等各方面工作，实现双赢的供应关系

哈电机供应商绩效管理论文

哈电机供应商绩效管理论文 一、供应商绩效管理体系架构、指导原则和组织保障 为保障供应商绩效管理体系的有效实施，哈电机实行"统一管理，分工负责"的管理模式，建立层次分明的组织保障体系，通过

改善供应商绩效管理的方法

改善供应商绩效管理的方法    1．对供应商进行绩效评估    供应商绩效的高低对采购绩效影响较大，采购部可通过对供应商进行绩效评估，改善成本、质量、交货、服务及技术等各方面工作，实现双赢的供应关系

供应商绩效管理资料

1．  目的规定对合格供应商的考核办法，确保其供应物料在质量、交期、服务等方面满足公司要求。2．  适用范围本办法适用于提供生产用原辅物料及零部件的供应商（包括生产厂家、代理商及分销商）。3．  职责

供应商绩效管理

1．  目的规定对合格供应商的考核办法，确保其供应物料在质量、交期、服务等方面满足公司要求。2．  适用范围本办法适用于提供生产用原辅物料及零部件的供应商（包括生产厂家、代理商及分销商）。3．  职责