供应商过程评估流程

华夏幸福基业股份有限公司供应商过程评估流程编制__________日期__________审核__________日期__________审批__________日期__________修订记录日期修

供应商评估表模板

采购部供应商服务评估表供应商名称服务内容合同期限年 月 日 —— 年 月 日评估日期年 月 日评估项目所占比例评估内容分值得分备注质量体系的要求产品质量问题状况每发生一次扣5分交货情况交货准

供应商评估流程

供应商评估流程1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3、季度评估方式

供应商风险评估表

供应商风险评估表 supplier risk assessment form表格编号 Form No.：XSIP 26-06/B记录编号Record No.供应商名称Supplier Name：注册地

合格供应商清单表格

合格供应商清单供应商分类供应商编号简称公司全称供货范围等级TEL联系人联系地址导入时间制定：核准：

供应商评估程序

目的通过对供应商进行评估与选择，保证供应上具有满足本公司、顾客的要求提供产品的能力。适用范围本程序适用于评估进出口业务过程中提供原材料、出口产品以及提供辅助服务（如仓储、报关、货代等）的供应商。3.0

采购流程优化及供应商开发管理评估

采购流程优化及供应商开发管理评估主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年7月21-22日价格：￥2500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)地点：上海课程背景： 开源节

供应商开发流程图

供应商开发流程图 SHAPE \* MERGEFORMAT ④通知送样或小批量采购结束存档审核⑧供应商开发报告⑦初选合格供应商⑥后期跟踪报价⑤比价、议价制订开发计划样品相关信息③供应商初步评估②开展

供应商管理-供应商评估和选择 精品

- 第一部分：供应商评估和选择Supplier Assessment and Selection - 供应商评估和选择对于采购管理的重要性 - 供

新供应商导入流程

流程责任部门表单PMC采购工程品保《新供应商引入申请表》提出部门企划总经理《新供应商引入申请表》采购/采购《营业执照》《组织机构代码》《税务登记证》采购品保工程《供应商评估表》采购《供应商环保合约书》

采购流程优化及供应商评估与管理J

采购流程优化及供应商评估与管理【时间地点】 2013年12月12-13日 上海【参加对象】 采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员 【费 用】 ￥3280元/人 (含培训

供应商管理-供应商评估套表 精品

（ ）供方综合评鉴表（外部）编号：一．供方信息供方名称联系人供应物资联系电话物资性质 □ 重要物资□ 一般物资 □ 辅助物资评审等级标准A级（优秀）：总分数≥85分以上C级（需改进）