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KPI绩效考核表

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pmc主管kpi绩效考核表 PMC部考评表 部门:PMC岗位:生产方案员被考评人: 考评人:部门 考评时段: 备注:1、关键指标、关键行为等工程扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、效劳承诺等工

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雅倩化妆品有限公司人力资源/行政部文件雅倩人字HR/PX/03/002 签发人: 批准人:KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标,由各部门/层级/职称位加以展开,积极达成”

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KPI绩效考核方案制定 KPI绩效考核方案制定1  一、考核、奖励原则:  1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。  2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核

供水公司绩效考核表KPI

通用考核细则1 违反劳动纪律、文明行为规范等行为得 ,发现一人次扣 1 分。(责任部门提供相关情况 ,责任部门指行政 部与稽查部,下同)2 执行公司规章制度、总经理或主管领导有关工作指令不力得 ,每项

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业务工作人员月度KPI绩效考核表部门岗位姓名工作任务月度工作计划分值完成情况概述部门负责 人(0.6)分管领导 (0.4)5月25日前报业主物资月报及公司其他报表105月28日前完成联采甲供物资对账、

销售部KPI月度绩效考核表

销售经理KPI月度考核制度第一部分:关键绩效指标员工姓名个人职称分管部门考核时间业绩考评序列名目上级评分权重总分一、业绩以月初项目销售计划为考核依据,以月末实际项目销售额为节点,(未售项目根据实际情况