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6S管理:全员参与-全面推行6S管理

全员参与,全面推行6S管理管理工作的提升都必须是一个长期积累的过程,如果没有扎实的基础管理做后盾,各项生产管理、安全管理、技术管理等都将是空谈。目前我公司整体现场生产环境管理工作落后,现场的定置管理、

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- 6S管理培训资料 - 主讲:Lebensohl2012.03.24 - 请思考:你认为怎样能在30秒内找到你要找的东西? - 抑

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6s管理年度工作计划  入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在工作中很重要,工作激情,阳光般的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利  

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6S管理的作用  归结起来6S有八个作用:亏损为零,不良为零,浪费为零,故障为零,切换产品时间为零,事故为零,投诉为零,缺勤为零。  一亏损为零--是最佳的推销员  1.至少在行业内被称赞为最干净,整

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