全面预算与绩效管理-曾国庆老师

全面预算与绩效管理课程背景拥有200多年历史的跨国杜邦公司把自身持续成功的秘诀归结于三大核心要点：一是适应环境变化的独特能力；二是始终能够根据市场需求的变化开发出独具特色的产品，领导市场的新潮流，并以

全面预算与绩效管理-曾国庆老师

全面预算与绩效管理课程背景拥有200多年___跨国杜邦公司把自身持续成功的秘诀归结于三大核心要点：一是适应环境变化的独特能力；二是始终能够根据市场需求的变化__出独具特色的产品，__市场的新潮流，并以

全面预算管理与成本控制曾国庆

全面预算管理与成本控制【时间地点】 2011年3月25-26日 深圳 【参加对象】 财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；会计师、税务师事务所等中

预算的编制技巧-曾国庆老师

年度预算的编制技巧课程背景“预则立、不预则废”，全面预算管理系统越来越受到诸多企业经营者和管理者的重视，并迫切导入希望产生相应的绩效，结果事与愿违，从而又赢来诸多企业的质疑：全面预算管理到底有没有导入

非财务经理的财务管理曾国庆老师

非财务经理的财务管理海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是

总经理财务管理曾国庆老师

总经理财务管理课程背景市场竞争的残酷和激烈把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海，究其根本原因，归结为一点：财务危机是企业最终经营终结的重要原因。企业犹如一辆高速行驶的汽车，除了拥有性能卓越的动

总经理财务管理-曾国庆老师

总经理财务管理课程背景市场竞争的残酷和激烈把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海，究其根本原因，归结为一点：财务危机是企业最终经营终结的重要原因。企业犹如一辆高速行驶的汽车，除了拥有性能卓越的动

非财务经理的财务管理曾国庆

非财务经理的财务管理【时间地点】 2012年6月15-16日 深圳 【参加对象】 （副）总经理、总监、部门经理及想提高自身财务知识的人士 【费 用】 ￥3000元/人 （包括讲课费，税费，教材

成本控制与分析-曾国庆老师

成本控制与分析课程背景近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕

内部控制与风险管理-曾国庆老师

内部控制与风险管理课程背景巴林银行、安然、世通、帕玛拉特、郑百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗舰型企业倒下，再次向我们证明了“得控则强、失控则弱、无控则亡”的黄金法则。如何确保企业经营的效率和

财务分析与风险防范-曾国庆老师

财务分析与风险防范财务分析与风险防范——背景怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬

非财务经理的财务管理-曾国庆老师

非财务经理的财务管理海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是