公司市场部业绩考核指标

公司市场部业绩考核指标市场部经理业绩考核指标编匕：KPI权重指标定义/计算公式信息来源1销售收入当期主营业务销售收入财务报表2部门费用控制率（实际发生额-预算额）/预算额*100% （含广告费用、调研

公司市场部业绩考核指标

公司市场部业绩考核指标市场部经理业绩考核指标编号KPI权重指标定义/计算公式信息来源1销售收入当期主营业务销售收入财务报表2部门费用控制率（实际发生额-预算额）/预算额*100%（含广告费用、调研费用

市场部专员关键业绩考核指标KPI

市场部专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司营销方案合理化建议数量和 质量10％市场部经理采用数量市场调研分析报告准确率、及时性20％市场部经理公司销售业绩统计分析数据准确

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

国际市场部市场拓展关键业绩考核指标KPI

国际市场部市场拓展KPI组成表销售计划完成率完成销售计划的百分比季度100%40%SAPA×100完成销售，拓展市场签约客户数量按计划约定的数量进行季度B20%国际市场部《独家代理协议》100-（B-

公司市场部绩效考核KPI指标

市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效

文化公司市场部业绩考核制度

文化公司市场部业绩考核制度源 自管理资料 　　文化公司市场部业绩考核制度 　　一、总则 　　为了全面了解、评估部门员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使每位员工始终都朝同一个目标努

市场部销售员业绩考核方案[1]

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汽车销售公司市场部绩效考核指标

市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目地1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面地综

市场部-经理关键业绩考核指标（KPI）

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

公司市场部绩效考核KPI指标

市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效

市场部绩效考核指标

市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综