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公司督办工作规章制度
公司督办工作规章制度 1、领导负责的原那么。督办工作要置于基地领导有效控制之下,坚持基地领导、综合管理部领导主管原那么。督办事项 (文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综
集团公司督查督办工作管理办法试行
附件:中国大唐集团公司督查督办工作管理办法(试行)第一章 总 则督查督办工作是为推动战略规划、年度计划、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作总称,是服务领导决策、
分公司工作督查督办管理考核制度
分公司工作督查督办管理考核制度第一章 总 则第一条 为加强对分公司工作的督查督办管理,提高分公司工作质量和效率,制定本制度。第二章 督查督办管理的目的第二条 巩固和加强各级党委、政府对分公司工作的领导
督查督办工作相关表格汇编(4篇)
督查督办工作相关表格汇编(4篇)目录1.______x会议议定事项落实情况清单 32.上级来文来电事项落实情况清单 43.领导批示事项落实情况清单 54.______年月份督查督办事项统计表 6x__
分公司工作督查督办管理考核制度范文
分公司工作督查督办管理考核制度范文分公司工作督查督办管理考核制度一、目的与依据为了加强对分公司工作的监督、督办和管理,推动分公司工作的高效、规范和质量的提升,特制定本制度。本制度依据主管部门的有关规定
2021年督查督办工作制度(工作流程)
督查督办工作制度(工作流程) 督查督办流程(1) 一、决策督查程序 l l 、确立任务。负责对党委、行政制定的方针和重大决策、重点工作部署的督促落实;对党代会、职代会、每年工作要点、会议纪要、专题
分公司工作督查督办管理考核制度模板范文
分公司工作督查督办管理考核制度模板范文公司分公司工作督查督办管理考核制度一、总则为加强对分公司工作的督查督办管理,推动分公司工作的高效运行,制定本考核制度。二、督查督办管理目标1. 提高工作质量:通过
分公司工作督查督办管理考核制度(三篇)
分公司工作督查督办管理考核制度第一章 总 则第一条 为加强对分公司工作的督查督办管理,提高分公司工作质量和效率,制定本制度。第二章 督查督办管理的目的第二条 巩固和加强各级党委、政府对分公司工作的领导
分公司工作督查督办管理考核制度范本
分公司工作督查督办管理考核制度范本第一章 总 则第一条 目的和依据为规范分公司工作督查督办管理,加强工作监督,提高工作效率和质量,特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司下属各分公司。第三条 定
2024年公司督查督办半年工作总结
2024年公司督查督办半年工作总结一、工作概况____年上半年,我们公司督查督办工作还是取得了一定的成绩。我们按照公司的整体要求,扎实推进督查督办各项工作,确保公司各项工作按照规定顺利进行。下面将对本
分公司工作督查督办管理考核制度范本
分公司工作督查督办管理考核制度范本第一章 总则第一条 为了加强对分公司工作的督查督办管理,确保分公司各项工作顺利进行,提高工作效率和质量,制定本制度。第二章 考核内容第二条 分公司工作督查督办管理考核
某供电分公司督查督办工作管理办法
某供电分公司督查督办工作管理办法第一章 总则第一条 为进一步提高市公司办事效率和工作质量,强化市公司党政联席会、总经理办公会各项决策的贯彻落实,确保重大工程、重点项目、重要事项的实施推进力度,提高