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山姆会员店采购部财务培训资料供应商适用
山姆会员店采购部财务培训资料(供应商) TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc303671434"财务沟通渠道及信息分享 PAGEREF _Toc30367
食品公司采购部工作手册,物资采购制度,供应商管理办法
某食品全文目录 TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark9" \o "Current Document"第一章:采购部质量目标及考核方法 1一、 质量目标
华为公司采购部资料
- 华为技术有限公司 - 供应链管理 - -------采购管理 - 小组成员介绍 - ﻼ.沈 娟(
采购部供应商管理控制程序
文件类别:■二阶文件 □ 三阶文件 发行部门: 品质部受控特性:■一般 □机密 □绝密编制日期审核日期批准日期体系会签:相关部门会签 ■相关部门 □其他部门
采购部供应商考核办法(最终定稿)[修改版]
第一篇:采购部供应商考核办法≤供应商考核办法草案≥1目的为评估及绩效合格供应商,以满足生产需要,规范供应商管理,特制定本制度。 2范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务等厂商
采购部管理-301 公司采购合同登记表
公司采购合同登记表公司名称:XX有限责任公司输入合同编号查询信息:HTBH-004序号合同相关信息物品相关信息合同款相关信息备注合同编号合同名称供应商名称合同订立时间合同结束时间采购物品名称规格型号单
采购部管理-13-供应商绩效考核表
采购管理工具——供应商选择与管理供应商绩效考核表说明:供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考,企业应根据实际情况进行适当
采购部供应商考核评估表
采购部供应商考核评估表供应商名称:评核阶段:评估日期:供货类型:评核类别:备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分(0~100)考核部门评核人1 品质 (40分)0.3批次合格率=检验合格批数/总
采购部-供应商考核评估表
供应商考核评估表供应商名称:评核阶段:评估日期:供货类型:评核类别:备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分数(0~100)考核部门评核人1 品质 (40分)0.3批次合格率=检验合格批数/
采购部作业流程-供应商管理
供应商管理供应商选择及评估的标准和流程一、采购战略的内容1、公司质量与采购战略1.1质量方针:提升采购人员本自身的质量意识和供应商质量控制来提高采购合格率1.2质量目标:购货合格率95%以上每年递增0
采购部管理-01-供应商开发
供应商开发文件编号:GA01 版本号: 生效日期: 共 页 第 页总则1.1制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。1.2适用范围本公司新厂商
公司采购部费用明细报销表
费用明细报销表商品名称购买数量商品单价总计经办人陪同人购买日期审批人四件套103003000电磁炉2015030000000000000000000总计6000