公司5S管理制度

公司5S管理制度一、整理　　车间整理：　　1.车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮

设备维护保养5S检查通报

设备维护保养、现场安全“5S”检查通报2O15年9月6日（周日）下午3:30、连杆制造厂职业健康安全生产推行小组、对各工段生产现场、设备维护保养进行日常检查、现将检查中存在的不规范行为通报如下：三工段

5S周检查计划表

10月份第2周质量/体系日常检查表检查模块检 　　 查　　 内　　 容资料提供/负责人检 查 实 施 日 期检 查 结 果备 注40824408254082640827408284082

5S评分作业指引及检查方法，5S管理检查执行方案与实施细则

5s评分作业指引.目的经过实施5s检查以保持物品摆放井然有序、易于查找，工作场所 明亮整洁，人行通道畅通无阻,设备安全运转，人员及公司财产安全， 最终达到节省成本提高工作效率生产效率之目的。.范围全公

[办公室车间5S检查表] 5S检查表

[办公室车间5S检查表] 5S检查表 办公室5S检查表 评分部门： 序号 检查项目 5S 检 查 标 准 分值 总经理室 财务部 物资管理部 综合部 销售部 技术部 其他区域 1 办公室 办公室整体整

公司卫生制度5s

公司卫生制度5s 公司5S主要包括内容： 　办公室5S管理制度、车间5S管理制度、仓库5S管理制度、工厂5S管理制度 　如何制定5S管理制度 　5S管理顺利实施离不开5S管理制度，如何制定5S管理制度

5S管理考核标准打分表

序号项目标准分值扣分标准生产仓储行政螺旋三晶艾柯PL行政仓储公共区食堂1、定位作业现场按规定绘制、张贴“定置图”、“责任表”、“5S考核标准”、“人员去向表”。5无“定置图”、“5S考核标准”每项每次

南通柴油机公司5S生产检查记录表格DOC-生产制度表格

办公室5S通用检查表检查部门： 编号： 序号检查内容检查结果桌面、台面整洁，看不到无使用价值的物品，非每日必须

2024年集团公司5S管理总结

2024年集团公司5S管理总结在2024年，集团公司成功实施了5S管理，并取得了一系列显著成效。以下是该公司在5S管理方面的总结和经验教训：1. 制定明确的5S管理目标和计划：该公司在实施5S管理之前

仓库5S评分表，仓库5S工作检查标准，仓库5S检验评分

仓库5S评分表1、整理项次检查项目等级标准分查检状况评分1通道状况差0通道上摆有很多无用的东西，很脏乱较差1人能通行，但要避开，叉车不能通行合格2人、叉车能顺利通过，但摆放的物品超出通道良好3超出通道

4S店5S检查表

汽车4S店5S管理检查表管理部门（总经办、人事行政部、财务部、市场部、客服部）受评区域序号检查项目优中差检查评价1分0.5分0分办公室1室内地面是否保持干净、卫生，地面无烟灰烟头，烟灰缸及时清理2办公

公司行政5S管理规定

公司行政5S管理规定1目的为进一步加强办公楼环境卫生管理，提升对外形象，体现公司的窗口作用和员工精神面貌，创造良好的工作环境，按照企业5S管理的标准和要求，特制定本规定。2 范围本制度适用于公司办公室