2021年六顶思考帽培训总结

2021年六顶思考帽培训总结工具/原料六顶思考帽思考工具方法/步骤1:六顶思考帽一白色帽子思考法1．戴上白色思考帽人们开始收集客观的事实和数字，使自己的认识真实的、客观的反映现实情况。怎样理解这一点？

《六顶思考帽》读书心得范文合集[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读书心得《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华.德.博诺的作品，第一次认真接触到这样有深度的，引发人思考的书籍。刚开始读起来晦涩难懂，静下心来慢慢品读，让我对这种全新的思考方

六顶思考帽题库(参考答案)学习课件

六顶思考帽题库《六顶思考帽》试题汇总一、单项选择题1. 六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A ）A. 小心与谨慎 B. 乐观与肯定C. 创新与改变 D. 情感与感觉

六顶思考帽学习心得)5篇

六顶思考帽(学习心得)5篇六顶思考帽读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“思考是人类最根本的资源，六顶思考帽读后感。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更

六顶帽子心得体会

六顶帽子心得体会篇一：六顶思考帽的读后感六顶思考帽的读后感信息技术部 袁新波在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点

六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感（通用5篇）六顶思考帽读后感1花了一些时间，囫囵吞枣地读完了《六顶思考帽》，感觉有些收获。《六顶思考帽》是针对许多会议时间长、达成结论难的一种解决方法，发明创造者为爱德华、德、博诺博士

《六顶思考帽》读书笔记

六顶思考帽一、绪言敏锐是保持大脑高效运转的关键，就如非洲羚羊提防狮子一样。1、什么是水平思考我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它

六顶思考帽(学习心得)5篇

六顶思考帽(学习心得)5篇 六顶思考帽读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“思考是人类最根本的资源，六顶思考帽读后感。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总

行政总监述职报告(2)

行政总监述职报告(2) 行政总监述职报告 在同事们的'合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、效劳为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点缺乏： 1、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于

《六顶思考帽》读后感

《六顶思考帽》读后感 当看完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。是不是无从下笔、没有头绪。下面是小编整理的《六顶思考帽》读后感范文（精选5篇），欢迎阅读与

高效的会议工具――六顶思考帽解读[修改版]

第一篇：高效的会议工具――六顶思考帽解读高效的会议工具――六顶思考帽解读六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%，同时改变了整个欧洲的企业文化。――J. P. Morgan国际投资银行在企业中，为了集思

六顶思考帽的应用实例

六顶思考帽的应用实例 1996年，欧洲最大的牛肉生产公司ABM公司由于疯牛病引起的恐慌一夜之间丧失了80%的收入。借助六顶思考帽，12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意，将它们用