六顶思考帽[修改版]

第一篇：六顶思考帽六顶思考帽课程收益：本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析，通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解，帮助学员提高思维的效率，为企业建立一个“思考型”的组织。帮助

《六顶思考帽》读后感[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读后感《六顶思考帽》读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说， “思考是人类最根本的资源。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。”而所

六顶思考帽读后感[修改版]

第一篇：六顶思考帽读后感《六顶思考帽》读后感 前期读过《科学革命的结构》与《卓有成效的管理者》两本书，相当不错。《科学革命的结构》主要讲的是宏观上对科学的认知，《卓有成效的管理者》主要讲的是管理，而本

彼得德波诺的六顶思考帽美文[修改版]

第一篇：彼得德波诺的六顶思考帽美文在3月下旬“六顶思考帽”思维训练体系的原始之一——彼得.德.波诺授课。刚开始听课时是一头露水，而后是兴奋和激动，再后是冷静和思考。经过这一系列的思维变化，无论你接受与

六顶思考帽的读后感[修改版]

第一篇：六顶思考帽的读后感>的读后感信息技术部 袁新波在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点，批评他人的意见等，往

六顶思考帽(学习心得)5篇[修改版]

第一篇：六顶思考帽(学习心得)《六顶思考帽》 思考是人类最根本的资源。”“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。”他认为，我

《思维能力-六顶思考帽》

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《六顶思考帽》读书心得范文合集[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读书心得《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华.德.博诺的作品，第一次认真接触到这样有深度的，引发人思考的书籍。刚开始读起来晦涩难懂，静下心来慢慢品读，让我对这种全新的思考方

高效的会议工具――六顶思考帽解读[修改版]

第一篇：高效的会议工具――六顶思考帽解读高效的会议工具――六顶思考帽解读六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%，同时改变了整个欧洲的企业文化。――J. P. Morgan国际投资银行在企业中，为了集思

思维与创新六顶思考帽（5篇）[修改版]

第一篇：思维与创新 六顶思考帽第一章关于白色思考帽描述正确的是：白色思考帽代表的是客观的事实和数字。关于黑色思考帽描述正确的是：可以用来指出未来可能存在的风险和问题，经常在进行评估或检查可行性时使用，

六顶思考帽法的缺点是六顶思考帽读后感

[六顶思考帽法的缺点是]六顶思考帽读后感六顶思考帽是德诺博士研究出来的一种思考的方法，一种能够集合众人智慧，增进决策能力的方法。它主要通过白、红、黑、黄、绿、蓝六种颜色的帽子代表六个思考的方向或方面，

六顶思考帽与青年教师团队研修课件[修改版]

第一篇：六顶思考帽与青年教师团队研修课件六顶思考帽与青年教师团队研修 长春市第159中学小学部 李彩萍 听课、评课可以说是老生常谈，它是新老师学习成长的主要途径，对于有经验的骨干教师来说，听课,除了学