(完整word版)六顶思考帽案例分析

办公室个人电脑速度缓慢的解决蓝帽：目前办公用PC存在年限长、速度慢，本次会议讨论解决方案，先用白帽 介绍情况。白帽：1、随着软件的增多，占用着的资源多，如Mcafee等，当前就要上的AD域，部 分设备

刘用-激发团队创造力六顶思考帽

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《六顶思考帽》的读后感

《六顶思考帽》的读后感 　　现在我们在处理事情的时候，发现过程可以很不同但是思路清晰确实是必要的。而思考的最大敌人就是。我们总是企图在同一时间内做太多的事情。我们寻找信息，我们受感觉的影响，我们追求新

思维训练 六顶思考帽

思维训练 六顶思考帽 　　以下是提供的《思维训练：六顶思考帽》全部内容，希望对大家有所帮助，如果你喜欢的推荐，。，因你而精彩。 　　什么是六顶思考帽? 　　六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edw

六顶思考帽使用实例

令邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭。按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法。蓝（定义问题）白（事实是什么）绿（可能的行为是什么）黄（每个绿帽想法的好处是什么）黑（每个绿帽想法的缺点和危害是什

《六顶思考帽》读书心得1420字

读完公司推荐的爱德华德波诺博士的《六顶思考帽》给我最大的感触就是思考，思考是人类精神世界的发源地，是人类最根本的资源。我们应该对思考的追求永止境，不论我们思维有多全面，我们总想变的更全面。要想真正读懂

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邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭。按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法。　　蓝（定义问题）　　白（事实是什么）　　绿（可能的行为是什么）　　黄（每个绿帽想法的好处是什么）　　黑（

六顶思考帽-课件（PPT·精·选）

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六顶思考帽

- - 六顶思考帽 - Published by Advanced Practical Thinking Training®, Inc. ©1998 T

六顶思考帽

Six Thinking Hats六顶思考帽作者：爱德华.德.波诺2006/1/141Six Thinking Hats思考帽的魔力1 唤醒团队的内在动力,培养协同思考的能力; 2 减少意见交换中的对

六顶思考帽

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六顶思考帽的管理工具

- - -  - 课程内容 - 传统思维的误区平行思维六顶帽子的思考工具六顶帽子的应用练习