六顶思考帽的应用

六顶思考帽的应用　　    在一个团队里,为某个问题争论不休时,当对某个问题把握不定时,可以尝试用这个方法去看问题,今天学习看到的.它是爱德华博士发明的一种目前很流行的思考方式,这里简单归纳下其思维方

六顶思考帽培训

- - 第一页，共56页。 - 课程内容 - 传统思维的误区平行思维六顶帽子的思考工具六顶帽子的应用练习

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培训链接培训周报第一期黄帽思维和会议 黄帽思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。例如，在会议讨论中，参会者发表探求事务的优点的观点，或者，探索事务正面可行、积极的一些事实。? 绿帽思维和会议

六顶思考帽案例分析

办公室个人电脑速度缓慢的解决蓝帽：目前办公用 PC存在年限长、速度慢，本次会议讨论解决方案，先用白帽介绍情况。白帽：1、随着软件的增多，占用着的资源多，如 Mcafee 等，当前就要上的 AD域，部分

六顶思考帽的实际运用

- 聚成华企在线商学院 - 激发团队创造力六顶思考帽讲师：刘用 - 六顶思考帽实际运用 - 六顶思考帽可以运用在哪些方面 六

《六顶思考帽》读书笔记

六顶思考帽一、绪言敏锐是保持大脑高效运转的关键，就如非洲羚羊提防狮子一样。1、什么是水平思考我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它

《六顶思考帽》读书笔记

六顶思考帽一、绪言敏锐是保持大脑高效运转的关键，就如非洲羚羊提防狮子一样。1、什么是水平思考我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它

《六顶思考帽》读书笔记

六顶思考帽一、绪言敏锐是保持大脑高效运转的关键，就如非洲羚羊提防狮子一样。1、什么是水平思考我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它

六顶思考帽的应用实例

.六顶思虑帽的应用实例1996年，欧洲最大的牛肉生产企业ABM企业因为疯牛病引起的慌张一夜之间丧失了80%的收入。借助六顶思虑帽，12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意，将它们用

《六顶思考帽》读书心得

《六顶思考帽》读书心得六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。下面是由出国留学网小编带来的“《六顶思考帽》读书心得”，欢迎阅读。《六顶思考帽》读

《六顶思考帽》读后感范文

《六顶思考帽》读后感范文1、白色帽代表了中性和客观，是思考的客观事实和数据；2、红色帽代表情绪、直觉和感情，是一种感性的看法；3、黑色思考帽代表冷静和严肃，意味着处理事情小心谨慎，它 指出了任一观点的

六顶思考帽(学习心得)5篇（四）

六顶思考帽(学习心得)5篇 《六顶思考帽》 思考是人类最根本的资源。”“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。