《六顶思考帽》读后感[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读后感《六顶思考帽》读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说， “思考是人类最根本的资源。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。”而所

六顶思考帽读后感[修改版]

第一篇：六顶思考帽读后感《六顶思考帽》读后感 前期读过《科学革命的结构》与《卓有成效的管理者》两本书，相当不错。《科学革命的结构》主要讲的是宏观上对科学的认知，《卓有成效的管理者》主要讲的是管理，而本

六顶思考帽的读后感[修改版]

第一篇：六顶思考帽的读后感>的读后感信息技术部 袁新波在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点，批评他人的意见等，往

六顶思考帽法的缺点是六顶思考帽读后感

[六顶思考帽法的缺点是]六顶思考帽读后感六顶思考帽是德诺博士研究出来的一种思考的方法，一种能够集合众人智慧，增进决策能力的方法。它主要通过白、红、黑、黄、绿、蓝六种颜色的帽子代表六个思考的方向或方面，

《六顶思考帽》读后感(1)（共五则）[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读后感(1)《六顶思考帽》读后感爱德华-德博诺博士写的这本《六顶思考帽》，我读后使我的思维方式，思维角度有了一定的而且行之有效的改变，这本书是理解不同类型思维与建设性地利用思维成

《六顶思考帽》读后感（推荐五篇）[修改版]

第一篇：《六顶思考帽》读后感运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。下面是小编整理的《六顶思考帽》读后感，希望对大家有帮助！

六顶思考帽[修改版]

第一篇：六顶思考帽六顶思考帽课程收益：本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析，通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解，帮助学员提高思维的效率，为企业建立一个“思考型”的组织。帮助

《思维能力-六顶思考帽》

- - - 《思维能力——六顶思考帽》 - 孙耀江苏东大集成电路系统工程技术有限公司 -

六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感当赏读完一本名著后，大家一定都收获不少，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢？以下是作者为大家整理的六顶思考帽读后感，欢迎阅读与收藏。六顶思考帽读后感 1花了

六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感（通用5篇）六顶思考帽读后感1花了一些时间，囫囵吞枣地读完了《六顶思考帽》，感觉有些收获。《六顶思考帽》是针对许多会议时间长、达成结论难的一种解决方法，发明创造者为爱德华、德、博诺博士

六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感（一）六顶思考帽是德诺博士研究出来的一种思考的方法，一种能够集合众人智慧，增进决策能力的方法。它主要通过白、红、黑、黄、绿、蓝六种颜色的帽子代表六个思考的方向或方面，经过先将问题分解成

彼得德波诺的六顶思考帽美文[修改版]

第一篇：彼得德波诺的六顶思考帽美文在3月下旬“六顶思考帽”思维训练体系的原始之一——彼得.德.波诺授课。刚开始听课时是一头露水，而后是兴奋和激动，再后是冷静和思考。经过这一系列的思维变化，无论你接受与