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- 公司战略与风险管理案例分析 - 小组：财务管理2班第二小组组员： - ——农夫山泉，有点烦

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- 农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之2000年4月22日，公司宣布全部生产天然水，停止生产纯净水。2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位

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- 目录 - 企业介绍……………… 3产品需求及运输方式… 6现存问题及解决……… 8供应链模式……………12供应链管理五大原则…15校园中的供应链………17未来需求预测…………

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- - - 质量门 - 2013年3月8日，消费者李女士投诉称，其公司购买的多瓶未开封农夫山泉380ml饮用天然水中出现很

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农夫山泉分销渠道分析

（一）前言 一提起"农夫山泉有点甜"这句家喻户晓的口号，养生堂公司总裁钟睒睒这位中国最低调的企业家也不禁露出一丝喜悦的微笑。1999年农夫山泉有点甜这句当年最佳广告语一举将农夫山泉推上了中国矿泉水的第

农夫山泉产品分析

一、农夫山泉相对竞争者的产品特征 农夫山泉抓住了这个没有“声音”的市场机会，希望借此坐上饮用水的头把交椅。06年世界水博览会再次将饮用水健康的概念炒作到了一定的高度，早已蓄谋改变市场格局的农夫山

农夫山泉CIS分析

- 农夫山泉CIS分析 - - 引言 - 增强企业识别系统，会使社会公众对企业产生认同感与信任感，从而推动企业的 进步与发展

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