分包商半年考核评级表

项目管理表格分包商半年考核评级表表格编号序 号分包商 名称项目部 名称项目部考核得分二级单位考核得分加、扣分实得分建议 级别最终 等级月得分平均分权重得分1季度分平均分权重得分2加分扣分理由得分 31

分包商半年考核评级汇总表

项目管理表格分包商半年考核评级汇总表表格编号序 号二级 单位使用项 目分包商名称项目部 得分二级单 位得分力口/扣 分加/扣分 理由合计 得分建议 级别最终 得分评定 级别单位:制表:审核:审批:

分包商半年考核汇总表

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工程分包商考核表

工程分包商考核表分包商|法人代表序号考核 内容标准 分值评价标准得分1工程质量15①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分；② 工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得14-17 分

分包商安全文明施工考核表

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分包商考核记录表

考核时间：2006年3月20日评价表编号：2006-3-20-01分包冏名称大连锦宏模板安装有限公司现场负责人邓礼洪分包工程大连开发区73#小区一期动迁住宅楼工程1#、2#楼分包范围包工包料质量情况合

分包商考核办法

分包商考核管理办法第一章 总则第一条 考核目的为规范飞机制造公司对各分包商的选择与管理，加强对分包商的动态考核、过程考核，设置科学的优胜劣汰制度，以此起到真正的触动作用，促进分包商提高自身管理水平，现

合格供应商及分包商情况汇总表

合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：序号供应商及/或分包商名称工作内容及有关价格情况履 约 情 况联系人联系方式备 注内 容价格/单位部门负责人：

分包商评价考核表

三级单位及项目部名称： 分包商名称：资质证书编号：分包商评价考核表考核年度： 法定代表人：安全证有效期：年度序号考核项目考核内容考核标准分值得分得分扣分说明1项目经理分包商项目经理施 工经验、施工

分包商评价考核表

分包商评价考核表三级单位及项目部名称： 考核年度： 年度 分包商名称：

分包商安全文明施工考核表

分包商安全文明施工考核表工程名称： 分包商名称：考核项目考 核 内 容标准分考核得分备 注管理人员到位情况是否配备专职安全员，是否持

分包商考核办法

分包商考核管理办法第一章 总则第一条 考核目的为规范飞机制造公司对各分包商的选择与管理，加强对分包商的动态考核、过程考核，设置科学的优胜劣汰制度，以此起到真正的触动作用，促进分包商提高自身管理水平，现