腾讯文库搜索-分包商半年考核评级表

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工程分包商评价表

工程分包商评价表编号分包商名称法人代表序号评价内容标准分值评价标准得分1工程质量15①工程质量优良,完全满足合同或使用要求,得18-20分;②工程质量合格,能够满足满足合同或使用要求,得14-17分;

分包商退场通知单

分包商退场通知单外包队伍名称负责人承包工程名称承包工程形式退场原因办理结算情况现场经理审批单 位(专 业) 会 签用工单位安全监察部质量管理部工程部计划部财务部 办事处生活服务 中心保卫干事

分包商 资格预审样表

项目管理表格项目名称及编码分包商名称法人代表分包项目联系人地 址号电 话资质等级经营范围建筑装修装饰工程证明文件审核意见项目管理部/日期主管副总/日期年 月曰年 月 日表格编号分包商资格预审表

分包商管理办法

分包商管理办法随着国家对建筑行业的规范和管理日趋严格,各类建设工程的质量和效益成为关系到国家和人民生命财产安全的重要问题。而在建筑工程中,分包商的作用不容忽视,但分包商的管理非常复杂,如何做好分包商管

分包商年度综合评估表

分包商管理表格分包商年度综合评估表表格编号分包企业名称考评日期序号评估内容评估标准分值考评成绩考 评 人1企业资质1、具有独立自主法人资质得5分; 2、营业执照、资质证书、安全生产 许可证、组织机构代

分包商入围评审表

分包商入围评审表分包商名称(盖章) 分包形式 (○专业分包 ○工序分包、○劳务分包)类别项目评分标准证明文件(扫描件)得分企业基本情况(35分

国际工程项目勘察设计分包商考核管理办法分析

国际工程项目勘察设计分包商考核管理办法(试行)第一章 总 则第一条 目的勘察设计分包商考核作为评价勘察设计分包商服务的手段,目的是预防、提示和纠正勘察设计分包商在勘察设计过程中出现或可能出现的管理

分包商满意度调查报告

项目管理表格分包商满意度调查报告表格编号公司分包商总数调查分包商数 量供方非常满意数量 (得分290)供方较满意数量(70W 得分V90)供方基本满意 数量(60S得分<70)供方不满意数量(得分V6

供应商、分包商和分供商管理程序

供应商、分包商和分供商管理程序.目的评估供货商社会责任的表现、承诺与要求的符合性, 并逐步改善其社会责任表现,制定程序。.适用范围本程序适用于公司所有供应商、分包商和分供商。.职责采购部在管理者代表的

项目分包管理_分包商承建类似工程项目情况表

分包商承建类似工程项目情况表施工经历项目工程项目名称所在地点承包人或主办人人/联合体成员或分包人结构形式施工方法工程总造价(万元)申请人承担工程内容合同价/结算价(万元)合同工期/实际工期(月)工程质

班组分包商付款计划表

班组分包商付款计划表文件名称班组分包商付款计划表编号WZ-XM-P-17075页次制定单位企业生产部版次第一版修改工程名称:序 号请款班组 分包商请款节点时间请款节点说明承包总价已付金额本次请款本次扣

工程分包商评价表

工程分包商和材料供应商付款管理办法编号工程分包商评价表分包商名称法人代表标准序号 评价内容 1 工程质量 2 安全文明 3 施工进度 4 物资管理 5 纠正措施 6 合作性 评价标准分值①工程质量优