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刘备的管理之道课件

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刘备的管理之道

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刘备独特的管理之道

刘备的管理之道天下大势,分久必合,合久必分。东汉末年,军阀混战,群雄并起。最终唯有曹操、刘备和孙权建立了自己的霸业,形成三国鼎立之势。曹操以其杰出的政治军事才能而迅速崛起, 孙权子承父业掌控江南,而刘

刘备的管理之道

刘备的管理之道(二) 刘备的管理之道(二) 二、刘备的商业模式 (一)不模仿别人,走适合自己的道路 刘备的商业模式核心之一就是不模仿别人,走适合自己的道路。刘备在经营态势的把握上是非常独到的,“北让曹

《刘备的增员之道》课件

- - 《刘备的增员之道》PPT课件 - 在职场竞争激烈的时代,创业公司如何应对增员难题?本课件将通过探讨刘备的增员经验,分享如何增加团队竞争力。

向三国的刘备学习公司管理之道

天下大势,分久必合合久必分。东汉末年,军阀混战,群雄并起。最终唯有曹操、刘备、孙权建立了自己的政权,形成三国鼎立之势。中国古代管理之道,其实就是一部博大精深的管理文化,我们经常念叨的“士为知己者死”,

《刘备之我见》课件

- 《刘备之我见》ppt课件 - 刘备的生平简介刘备的个性特点刘备在三国中的地位和影响刘备的成就与失误刘备与现代社会的启示 - 刘备的生平简

《刘备之我见》课件

- 《刘备之我见》PPT课件 - - 制作人:Ppt制作者时间:2024年X月 - 目录 - 第1章

团队管理-刘备团队分析

刘备的团队管理2010-05-21 01:57:00 来源: 经济导报(济南) 跟贴 0 条 手机看新闻编者按:东汉末年,天下大乱群雄纷争,魏、蜀、吴三国相继崛起,成鼎足之势,演出了一幕分久必合、合久

煮酒三国之向刘备学习团队管理 管理资料

煮酒三国之向刘备学习团队管理 管理资料 刘备,被其对手贬为织席贩履之徒,虽说祖上是中山靖王,但历经数百年早已是落尽繁华成庶民,可以说是真正起于草根的创业者, 刘备首先想到的就是解决紧缺人才的问题。在乱

刘备之管理

- - - - 《三国演义》中经营管理自身之道 - 战争的硝烟远去千百年时光流逝管理思想的光芒依然熠熠

《刘备简介》PPT课件