制定KPI的SMART原则、工具和方法

制定KPI的SMART原则、工具和方法　　KPI之于绩效管理就如同学员之于教练，教练教的对象就是学员，而绩效管理要管的主要对象就是KPI。所以，在解剖KPI之前有必要从整体上了解绩效管理的基本常识。　

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工作计划-工作计划制定的SMART原则 精品

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《smart原则》PPT课件

- SMART原则 - 戴成慧2017年2月4日 - 内容 - Smart原则简介Smart原则详解Smart原则运用案例及实

目标设定Smart原则

- 所谓SMART原则，即是： 　　 1. 目标必须是具体的（Specific） 　　2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 　　3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 　　4

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目标制定SMART原则

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目标管理-制定符合SMART原则的目标 精品

表16-1 制定符合SMART原则的目标原则定量目标定性目标S：明确、具体M：可衡量A：可接受R：现实可行T：有时间限制使用说明目的：制定符合SMART原则的目标。填写：根据各原则填写。

绩效指标（KPI）和SMART原则的设定及执行

绩效指标（KPI）和__ART原则的设定及执行-(BPM)关健绩效指标（KPI）和__ART原则的设定及执行----再议绩效考核之方法和工具 (BPM)绩效考核之方法和工具内容如下: 第一：部门关健绩

SMART原则分析

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