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哈佛商业评论读后感6篇
哈佛商业评论读后感《6篇》 如何成为管理大师 谢秀栋 读后感 我们当然不会、不能、也没有资格教你如何成为管理大师。 我们要说的实际上是大师们怎么把理念创造出来、传播出去的。我们要说的实际
哈佛商业评论读后感
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哈佛商业评论》重要管理思想人力资源
《哈佛商业评论》重要管理思想——人力资源篇易学君人力资源领域的权威学者戴夫·乌尔里克(Dave Ulrich)打过这样一个比方:商业竞争好比打牌,成本、技术、分销、制造、产品特性不过是些普通的花色,它
哈佛商业评论中指出
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精选哈佛商业评论-初为领导
《哈佛商业评论》——初为领导即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程,尽管在此过程中他会有所收获。而第一次当上司
aqeAAA《哈佛商业评论》精选集
哈佛商业评论精选工作与生活:零和游戏的终结 智网http://www.ZhiNet.com摘要 大多数企业都将员工的工作与私人生活视为零和游戏(zero-sum game)中对立的两方,认为工作与家庭
哈佛商业评论》精粹译丛知识管理
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哈佛商业评论-企业的核心竞争力
哈佛商业评论一九九零年五月——六月企业的核心竞争力C.K. Prahalad and Gary Hamel 对许多全球性的大企业来讲,在国际竞争中取胜,最强有力的手段仍然是无形的。二十世纪八十年代,
哈佛商业评论增刊BCG经验曲线新解读后感
《哈佛商业评论》增刊:BCG经验曲线新解读后感作者:哈佛商业评论我们非常荣幸与《哈佛商业评论》中文版杂志的专业团队合作,联合甄选出近期BCG在战略、运营、人才和组织、全球化这四大类选题下最具代表性的思
关于哈佛商业评论的读后感
关于哈佛商业评论的读后感 《哈弗商业评论》为中国的管理者提供了和实践的平台,与其它管理杂志不同的是,它是“管理理念的创造者”。给大家了哈佛商业评论读后感,仅供参考。 诺贝尔经济学奖获得者、决策
哈佛商业评论-初为领导
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哈佛商业评论-初为领导
《哈佛商业评论》——初为领导即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不绝学习和自我提即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不绝学习和自我提升的费力旅程,尽管在此历程中他会有所收获。而第一次当上司