副总经理绩效考核制度

副总经理绩效考核制度

员工绩效考核方案实施细则

员工绩效考核方案实施细则员工绩效考核是一个组织对员工工作表现进行评估和奖惩的重要手段，对于激励员工、提高团队表现和组织绩效具有重要意义。为了确保员工绩效考核工作的科学性、公正性和有效性，制定绩效考核方

绩效考核管理办法方案

绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，把好的绩效考核管理办法方案分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法

副总经理绩效考核表

副总经理月度绩效考核表考核 条目姓名：部门：岗位：副总经理考核时间： 年 月 日KPI 指标 目标设定类考核指标考核人权重(1)底限目标（A）基准

常务副总经理绩效考核方案

常务副总经理绩效考核方案方案名称常务副总经理绩效考核协议岗位编号版本/版次甲 方总经理乙 方常务副总经理甲方聘请乙方担任公司常务副总经理职务，根据公司年度经营计划和目标任务，特制定本考核方

副总经理绩效考核表

副 总 经 理 绩 效 考 核 表 ( 总 2 页 )--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整合适字体及大小--副总经理绩效考核评分表（月度）考核期间：姓名任务绩效序号

副总经理绩效考核方案(生产、行政)

副总经理绩效考核表员工名称　体系生产、行政体系直接上级名称　考核日期　分管领域生产、行政人事职务副总经理第一部分：任务绩效考核项目考核标准权重自评得分主评得分审核评分备注生产计划完成率100*完成产量

副总经理绩效考核评分表

副总经理绩效考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1经营计划落实0.15协助总经理落实公司制度的各项经营计划，实施率达95%按期完成公司的各项

生产副总经理绩效考核指标量化表

生产副总经理绩效考核指标量化表被考核人姓名职位生产副总经理部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类10%主营业务收入10%考核期内主营业务收入达到 800 万元生产

乌苏里江药业副总经理(生产)绩效考核表

乌苏里江药业副总经理（生产）绩效考核表姓名部门职位副总经理直接领导总经理考核期编号个人总目标：全面负责公司生产工作，保质、保量、按时为客户提供产品。指标项考核内容权重考核指标考核部门第一季度第二季度财

某药业副总经理（营销）绩效考核表

封 面作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途乌苏里江药业副总经理（营销）

生产经营副总经理年月度绩效考核表

生产经营副总经理 年 月度绩效考核表考核项目项目总分考 核 具 体 内 容考核单位次 / 时间扣分标准扣分合计累计得分遵章守法5当月有安全隐患、环境污染等被警告限期整改、处罚的次/月1奖惩具体标准