生产管理--办公现场5S点检表 精品

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办公现场5S点检标准

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办公现场5S点检表

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评比方法（一）检查频次及方式 每月不定期检查5次，推进小组组长确定具体时间。（二）检查人员的确定 推进小组组长确定检查评审人员及人数，一般不应少于五人。（三）检查方法检查时成员按《办公现场

[精选]现场5S管理培训课件(PPT 50页)

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生产车间5S点检表

生产车间5S检查表项次检查项目评分标准查 检 状 况得分1通道状况0有很多东西,或脏乱1虽然能通行,但要避开,物品车不能通行2摆放的物品超出通道4超出通道,但有警示牌5很畅通,又整洁2文件档案0

生产现场5S点检标准

生 产 现 场 5S 点 检 标 准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准1定置区划线及通道线 1）物品放置区划线2）通道线区划线不全或缺少，通道不明显。区划线、通道线齐全，但不符合标准

《生产现场5S管理》PPT课件

- <#> - - 生产现场5S管理 - 讲解：齐广于教授部门：工厂生产部 - <#>

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5S现场学习检查表

西再熟业 现场5s检查表项 目检查内容扣分各部门扣分备注I23丝印A丝印B后工序A后工序B品管 区域仓库办公 区域走道/洗手间/楼 梯宿舍整理1.工作台上工具、治具、仪器设备等无用或暂无用物品长期不