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北京交通大学管理学课件
- §5.1 领导概述 - 一、领导和管理二、领导权力的构成三、领导的内容与作用四、领导有效性的影响因素 - 北京交大管理学课程组
北京交通大学管理学课件(i)
北京交通大学管理学课件02-113>.3 管理的主体与职能1.3.1 管理者的角色1.管理者的角色2.管理者的角色变化3.如何做一个有效的管理者管理与管理学管理的概念与特点管理的性质与作用管理的主体与
北京交通大学管理学课件11
- 第十章 团队 - 第一节 团队概述第二节 团队工作第三节 团队建设 - <#> - -
北京交通大学经管学院管理学课件
- 第十一章人力资源管理 - 学习内容要求11.1人力资源战略地位11.2人力资源管理体系11.3人力资源管理循环11.4人力资源管理系统流程
北京交通大学管理学课件06
- 第五章 领导 - §5.1 领导概述§5.2 领导特质理论§5.3 领导行为理论§5.4 领导权变或情境理论 - <#>
北京交通大学 张明玉 管理学 第五篇 创新管理 课件
- 第十八章创新管理 - 颂至是岭事磊亦涸咎棕病寓拾夜搜瞒脾褒咎潞帆剑镰收臀痰迟脏迄讼疟钞北京交通大学_张明玉_管理学_第五篇_创新管理_课件北京交通大学_张明玉_管理学_第
北京交通大学课件
- 管 理 学 - 北京交通大学管理学课程组 - <#> - 北京交大管理学课程组
北京交通大学管理学
- 2.5.1 管理理论丛林 - (1)管理过程学派(2)人际关系学派(3)群体行为学派(4)经验(或案例)学派(5)社会协作系统学派(6)社会技术系统学派(7)系统学派(8)决
北京交通大学管理学课程(7)
- 管 理 学 - 北京交通大学管理学课程组 - <#> - 北京交大管理学课程组
北京交通大学管理学课程(2)
- 第十七章 质量管理QUALITY MANAGEMENT - 北京交通大学精品课程 - 主要内容 - 17.1 质量管理
北京交通大学管理学第二次作业
离线作业2第五章 计划一、判断题1.预算是数字化的计划。( √ )2.计划期限的长短,应以能实现或有足够的可能性实现其许诺的任务为准绳。( √ )3.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
管理学03北京交通大学
《管理学原理》离线作业3模块5 沟通与合作一、判断题1.沟通的特点表现为反馈性。( × )2.沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。( √ )3.工作横向协调的方式是行政方式。( ×