北大光华本科管理学61

- 引子 - 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。知己知彼，百战不殆。---经之于五事---，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。-----将莫不闻，知之者胜，不

北大光华本科管理学-7

- 引子 - 知彼，知己，知天，知地。——孙子惯例是组织的技能。---组织是一个惯例层级体系。---惯例是组织的基因。——纳尔逊与温特,1982。许多公司既有宏伟的但过于模糊的长

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北大光华本科管理学

- 引子 - 现在是历史的黎明之时。---要想更多地透视管理思想近来的发展是件很困难的事；而几年之后，我们却又能借助于历史分析的方法审视这一时代，在演进之后看清其进步的历程，从而

职业经理人-北大光华本科管理学61 精品

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管理学北大光华管理学院

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北大光华本科管理学5

- 5.计划与目标 - 计，会算也，从言十。——《说文·言部》故较之以计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。……

北大光华本科管理学-6-1

- 引子 - 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。知己知彼，百战不殆。---经之于五事---，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。-----将莫不闻，知之者胜，不

北大光华本科管理学-1

- 是什么因素导致中国企业的家族主义？ - - 北京大学“家族管理机制及其功效”研讨会 - 关于中国企业组织行为的解释

北大光华本科管理学-4

- , - 问题一：哪些决策导致了巨人集团的兴起？它们有何特点？导致这些决策的原因是什么？问题二：哪些决策导致了巨人集团的衰落？其特点是什么？其中哪个/些最为重要？导致这些决策的

北大光华本科管理学-5

- 5.计划与目标 - 计，会算也，从言十。——《说文·言部》故较之以计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。……

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