管理学-北大光华管理学院

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北大光华管理学笔记

第一章 绪 论 一、管理的涵义 人类的共同劳动资源（人、财、物、信息、时间） 共同目标 定义： 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制（孔茨） 或 合理组织和有效利用有限资

北大光华本科管理学-7

- 引子 - 知彼，知己，知天，知地。——孙子惯例是组织的技能。---组织是一个惯例层级体系。---惯例是组织的基因。——纳尔逊与温特,1982。许多公司既有宏伟的但过于模糊的长

北大光华管理学课件12

- 第十二章 激 励 - 激励的原理 激励的内容理论 激励的过程理论 激励的强化理论 激励的一般形式和实务 - <#>

北大光华-管理学课件6

- 第六章 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间（通常为五年以上）设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 远景和使命陈述

管理学(北大光华讲义)(2)

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北大光华管理学笔记

第一章 绪 论 一、管理的涵义 人类的共同劳动资源（人、财、物、信息、时间） 共同目标 定义： 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制（孔茨） 或 合理组织和有效利用有限资

北大光华本科管理学

- 引子 - 现在是历史的黎明之时。---要想更多地透视管理思想近来的发展是件很困难的事；而几年之后，我们却又能借助于历史分析的方法审视这一时代，在演进之后看清其进步的历程，从而