腾讯文库搜索-华为项目管理法

腾讯文库

北京——华为项目管理工具与运[修改版]

第一篇:北京—— 华为项目管理工具与运国内顶尖的实战项目管理系列课程之一华为项目管理工具与模板运用——提升项目管理效率与效益的秘密武器2010年5月21-22日北京项目进度延迟——做好项目计划 相互推

关于华为敏捷项目管理[修改版]

第一篇:关于华为敏捷项目管理华为公司项目管理关于华为敏捷项目管理IPD – 集成产品开发,华为花重金从IBM购买的一套产品集成开发流程,业界有一本书,PACE讲的就是这一套IPD流程,而IPD并不去讲

华为的项目管理(4版)

华为的项目管理目录1、 华为项目管理概述强底气,建设项目管理体系聚人气,培育项目管理文化鼓士气,培养项目管理人才2、 华为项目管理的沟通之道缺乏有效沟通,对项目是灾难性的有效沟通的两大类别:关键者、项

项目法[修改版]

第一篇:项目法二、什么是“项目法”施工“项目法”施工,就是根据工程造价、质量、安全、工期及上缴利润等指标,组织内部招投标,公开竞聘项目经理,由项目经理组建项目部,构建以项目管理为核心、项目建设目标为目

华为专项项目管理法

华为项目管理法 项目分析 辨认最主线旳问题或目旳需求,是整个项目管理工作第一种需要完毕旳环节。弄清项目任务在接受项目后无法弄清项目任务旳因素一方面也许是项目经理在接受任务时,没有认真听好、听对项