华润集团战略定位

华润的快速发展，外延式并购扩张是主要途径。从2001年到2009年，华润围绕核心产业，总投入2，600亿元 HYPERLINK "http://app.finance.ifeng.com/hq/rmb

华润集团6S管理体系

标题： 华润集团6S管理体系序号10题目华润集团6S管理体系指导教师/作者资料来源发生年代国别/行业语种汉语入库时间教学对象案例课程关键词华润集团 6S管理体系教学目的通过对本案例的学习，

华润集团的集团财务管理探索

华润集团的集团财务管理探索 作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元化的控股架构的企业集团，华润集团习惯地称之为多元化控股企業。多元化经营不仅在理论上得不到充

华润集团多元化经营战略的研究

学校代号：10532学密号：S1014W114级：湖南大学工商管理硕士学位论文华润集团多元化经营战略研究学位申请人姓名：导师姓名及职称：廖雪梅朱国玮副教授培 养 单 位： 工商管理学院 专 业 名 称

华润集团IT战略与实施计划

- 1 - 华润信息化发展的背景介绍 - 建立集团新信息系统 - 集团信息系统的实施战略 - 润联 - 集团信息

华润集团投资管理体制分析

华润集团投资管理体制分析第一章 华润集团概况华润集团（以下简称“华润”）隶属央企“境外”板块，总部位于香港，是中组部管辖的53家国有重点骨干企业之一，自2005年起连续被国资委评为A级企业。2009年

华润集团投资管理体制分析

华润集团投资管理体制分析第一章 华润集团概况华润集团（以下简称“华润”）隶属央企“境外”板块，总部位于香港，是中组部管辖的53家国有重点骨干企业之一，自2005年起连续被国资委评为A级企业。2009年

华润集团IT战略与实施计划

- 华润集团IT战略与实施计划润联国际网络有限公司 - - - Version 9.0 - 1

华润集团内控手册-人力资源管理

人力资源管理职能框架图：人力资源管理职能框架总部部门定位与职责华润水泥控股总部人力资源部定位：制定控股人力资源战略、政策与制度，统筹水泥控股关键岗的选用育留，制定与管理控股人力资源预算，对区域和基地人

华润集团的管理体系

华润集团的6S管理体系6S管理体系是华润集团公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称，具体是：利润中心编码体系(Profit Center num

华润集团业务创新发展的主要战略举措

华润集团业务创新发展的主要战略举措 　　华润的历史源于1938年在香港成立的“联和行”，1948年更名为华润公司，1983年以股权为纽带进行公司重组并成立华润（集团）有限公司。之后，华润集团通过业务创

华润集团采用SC+BSC管理模式

华润集团采用6SC+BSC管理模式4月15日下午，新华社?经济参考报?记者王文志实名举报宋林包养情妇，并涉嫌贪腐。4月16日，宋林在华润集团官网发布声明称，举报内容纯属捏造和恶意中伤。但不到一天宋即被