腾讯文库搜索-华润6S与战略管理精编版
华润集团战略协同
- 华润6S体系集团多元化扩张中的集团管控 - - 对于中国企业来说,成为世界500强的一员,构建像GE一样的企业帝国长久以来一直是每个胸怀大志的
华润建筑有限公司发展战略
华润建筑有限公司发展战略第一章华润建筑简介及问题的提出第一节、华润集团简介华润集团是中央管理的国有重要骨干企业,是在香港的四大中资企业之一。1948年在香港成立,集团的初期发展主要靠总代理中国各进出口
《华润数据分析》课件
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华润集团多元化经营战略的研究
学校代号:10532学密号:S1014W114级:湖南大学工商管理硕士学位论文华润集团多元化经营战略研究学位申请人姓名:导师姓名及职称:廖雪梅朱国玮副教授培 养 单 位: 工商管理学院 专 业 名 称
华润集团6S模式
- 案例分析: 打造“强势总部”的集团财务系统 --透视华润集团6S - - - 一、集团财务体
标杆企业华润置地战略研究(经典)
华润置地——集团支持做大做强的典范2010年01月11一选择华润作为标杆企业的理由1、华润置地当前发展态势 2、华润地产业务不同阶段的发展策略3、选择华润作为标杆企业的理由及值得借鉴之处二选择华润作为
华润集团战略定位
华润的快速发展,外延式并购扩张是主要途径。从2001年到2009年,华润围绕核心产 业,总投入2, 600亿元人民币、约428个项目,其中约50%属于并购项目。在外界看来, 华润的并购活动相当频繁,领
华润公司运行6S管理体系-全面预算管理的系统化方案
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全面预算管理的系统化实施探索——华润公司运行6S管理体系
全面预算管理的系统化实施探索——华润公司运行6S管理体系全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电
【管理精品】华润雪花品牌营销
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华润CI分析
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华润集团战略协同
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