腾讯文库搜索-可口可乐销售手册培训课件
可口可乐公司理货员培训67张幻灯片课件
- 培训内容 - 可口可乐基础知识 理货员的工作职责 树立良好的形象(语言/行为/外表/态度
《可口可乐产品分析》PPT课件
- 组员:申瑶、何晨 张延杰、叶效武、胡银水、胡红伟、黄冬 - 可口可乐产品分析 - -
可口可乐公司管理分析ppt课件
- 可口可乐公司简介 - 可口可乐(Coca-Cola,Coke)是全球最大的饮料厂商,起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。1892年,艾萨凯德勒设立可口可乐公司,
可口可乐公司销售培训教程
第一章 基本知识销售业务代表的工作职责(模块1) 销售业务代表的工作职责就是开发客户、获得订单及收取货款关键指标(模块2)销售业务代表的工作职责可以通过关键指标评估,关键指标一般用可量化的标准来
可口可乐公司的销售手册
可口可乐销售手册一引言销售人员与公司主要任务和目标:不绝增加本地市场可乐饮料的人均饮用量,使公司产物成为消费者的第一需要。迎接市场挑战的最佳要领3a战略:买得到、买得起、乐得买迎接市场挑战的更高条理最
可口可乐销售计划书
可口可乐销售计划书 篇一:可口可乐市场计划书可口可乐市场计划书题目:“可口可乐”市场营销计划姓名:所在院校 、系:指导教师:联系方式:一,市场分析(一)、市场总体情况分析可口可乐是一个闻名世界的
可口可乐销售人员培训资料
可口可乐销售人员培训资料谈判技巧 资料预备别懒惰 – 每次谈判也必须预备好找出谁是真正的买手及他们的动机找出所有有关的事实及数据找出对方能有其他方案非语言沟通 - 身体语言你的身体语言 :要跟你想转
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可口可乐公司销售培训教程(I)
第二章 行政与效率如何填写业务人员周报告(模块7)业务代表周报告的重要性发现新的机会 利用业务代表周报表记录的有关的信息,从中能发现问题和机会。帮助公司了解情况在市场第一线的业务代表对市
《可口可乐的设计》课件
- 可口可乐的设计 - - 制作人:PPT制作者时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 可口可
可口可乐公司销售培训教程
附表:业务代表日/周报表(1)—(试行)业务代表: 路线编号(包括属区): 此报告日期 月 日至 日 销量:业务代表
可口可乐销售代表成功的销售能力篇ppt课件
- - 看短片 ,找机会 - 两种关键的能力 - 一、发现机会的能力1 在售点里怎样找到机会,(看照片/大家写出常用的方法)