各部门业绩考核KPI指标

数据部业绩考核指标序号工作类别关键考核指标指标定义/公式考核权重自评考核得分上级考核得分备注项目管理项目按时完成率未按时完成项目，一次扣一分项目合格率项目出现三次以上一般质量投诉或一次重大投诉，一次扣

技术研发部门KPI考核指标汇总

技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度（改进前标准工时-改进后标准工时

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

行政文员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％信息传达及时率/正确率15％行政后勤经理公文行文规范度15％行政后勤经理保密工作的安全率10％行政后勤经理会议记录准确率20％行政后勤经理文字处理的速

前台接待关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％接待工作符合规范25％行政后勤经理电话接听、记录准确规范25％行政后勤经理着装、仪表规范10％行政后勤经理报刊收发及时、准确10％行政后勤经理环境卫生

行政管理员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％办公设备维护、维修次数15％行政后勤经理图书管理有序性10％行政后勤经理会议组织有序性20％行政后勤经理办公及生活用品发放及时性20％行政后勤经理对外

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

企划部经理关键业绩考核指标KPI

企划部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司策划方案质量15％营销企划部长创新性、可行性市场内户外广告业务的拓展及效果10％营销企划部长客户数量和营业额媒体渠道顺畅15％营销

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，50%100 A>=95%90 90%<=A<95

企划部美工设计关键业绩考核指标KPI

美工设计考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％对外相关宣传报道时的图文设计效果30％企划部经理户外收费广告牌的设计满意度20％企划部经理满意度不低于【 】%员工对图文设计满意度15

市场部专员关键业绩考核指标KPI

市场部专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司营销方案合理化建议数量和 质量10％市场部经理采用数量市场调研分析报告准确率、及时性20％市场部经理公司销售业绩统计分析数据准确

行政人事部经理关键业绩考核指标KPI

行政人事部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%行政人事副总经理制度建设完善性5%行政人事副总经理绩效考核及时、有效性15%行政人事副总经理组织培训效果