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KPI绩效考核表

员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对K

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进,不断提高工作效率0.005≤3

pmc主管kpi绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部绩效考评表部门:PMC岗位:生产计划员被考评人:考评人:部门审核:考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100

财务部-KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百

各部门绩效考核表(KPI和-CPI)

生产中心KPI考核表指标名称权重(%)考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15%达到或超过公司既定目标 万产量计划完成率20%达到100%(完成生产产量/计划总产量)产品质量合格率15

各部门绩效考核表(KPI和-CPI)

生产中心KPI考核表指标名称权重〔%〕考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15%到达或超过公司既定目标 万产量方案完成率20%到达100%〔完成生产产量/方案总产量〕产品质量合格率15

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

部门整体KPI绩效考核方案

部门整体KPI绩效考核方案一、目的1、客观、公正的评价部门整体的工作业绩、工作能力和工作表现。帮助公司与部门之间建立一个有效的沟通机制;2、提高员工的团结合作意识、工作热情、工作积极性,主动、高效的完

企业管理-部门绩效考核表基于KPI

部门绩效考核表(以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参

电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责

电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责岗位 店 所在 店 直接 总 直接名称 长 部门 长 上级 监 下级 绩效权重工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标。。内 部协作发货部、营销部外部协

KPI绩效考核表