行政人事部绩效考核评分表

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绿化建设专项补助项目绩效考核评分表

绿化建设专项补助工程绩效考核评分表工程名称:序号考核内容分值要求和评分细那么考核分1绿地类别（20 分）10规划绿地得10分，临时绿地得5分。10新建绿地得10分，改建绿地得5分。2现场考核（70）4

公司项目部绩效考核暂行办法

公司项目部绩效考核暂行办法(征求意见稿)为加强对公司项目部的规范管理，建立健全科学的考核、激励机制，提高项目管理水平，依据局、公司相关规定，特制定本考核办法。一、考核对象1、公司所属的各项目部；2、与

项目部绩效考核办法

施工单位项目部管理人员绩效考核办法项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进

项目部员工绩效考核表(共6页)

项目部员工绩效考核表编号：JDXC-绩效-2011-01季度被考核人姓名职位项目项目负责人姓名职位项目序号KPI指标分值绩效目标自评项目负责人公司领导1工作态度10工作的服从性高，工作主动性强，具有敬

工艺部绩效考核评分表

工艺部绩效考核方案一、目的对部门成员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工培训、薪酬调整及晋升等的依据。二、范围工艺部门全体员工

项目部员工绩效考核制度

工程部员工绩效考核制度 第一章 总那么 第一条 为建立有效的激励机制，规范对公司的客观评价，及时对员工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情，确保企业经营目标的顺利实现，特制订本方法。

2021项目部绩效考核方案

项目部绩效考核方案 为全面客观地评价工程项目部的工作，帮助员工提高素质能力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和积极性，全面贯彻落实公司战略以及各项和工作计划，同时也为员工的薪资调整、、晋升等提供准确

综合办公室绩效考核评分表(月度)

人事岗位绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年

个人绩效考核评分表

职工绩效考核评分表被考核人： 年 月 日考核指标 考核内容 满分 评分 评分比重 小计值目标任务个人年度目标任务完成情况。100能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作。30在工作中不推拖扯

项目部绩效考核表（修订）质检员考核表

质检员 考核表被考核人： 考核期 年 月 日 — 年 月 日 考核指标考核内容考核细则总分得分自评20％部门主管30％考核小组50%本职工

示范项目绩效考核指标评分表

示范项目绩效考核指标评分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分指标解释评价标准项目决策20项目目标4目标内容4　目标是否明确、细化、量化目标明确（1分），目标细化（1.5分），目标量化（1.5分）