供应商评估程序

目的通过对供应商进行评估与选择，保证供应上具有满足本公司、顾客的要求提供产品的能力。适用范围本程序适用于评估进出口业务过程中提供原材料、出口产品以及提供辅助服务（如仓储、报关、货代等）的供应商。3.0

供应商管理控制程序

供应商管理控制程序1目的为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳 定的供应商队伍，防止外购原材料、产品、设备等发生安全 事故，制定本控制程序。2范围适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。3

品质管理表格-供应商评价和采购管理程序

ISO9001:2000质量管理体系程序文件供应商评价和采购管理程序CDJJ-QP-08 编制： eq \o\ad(版号,　　　　)： A

供应商管理-供应商评估套表 精品

（ ）供方综合评鉴表（外部）编号：一．供方信息供方名称联系人供应物资联系电话物资性质 □ 重要物资□ 一般物资 □ 辅助物资评审等级标准A级（优秀）：总分数≥85分以上C级（需改进）

供应商管理制度

xx年供应商管理制度 　　为维持供应商队伍稳定可靠，为企业生产、建立提供可靠的物资供应保障，一般都会制定供应商管理，下面是给大家分享的xx年供应商管理制度，欢迎大家阅读与参考。 　　第一条为优化、开发

合格供应商评审表

供应商名称联系人合格供应商评审表电话传真备注产品工序名称 序号质量体系执行标准 企业注册资金生产方式设计能力企业年资 企业人资条件企业业绩序号产品执行标准供方自评质量体系认证□无□能执行标准□无

供应商月度评价考核表

供应商考核统计表 考核年月： 年 月序号Item代码Vendor供应商名称Supplie

供应商管理培训方案

- 供应商管理培训 - 管理/监控 √ - 供应商品质状况 品质术语 IFIR:初期（30天内）的市场不良率 VRR：确认的批退率(主要指进料的批退率）

供应商安全管理制度

供应商安全管理制度1， 目的选择合适的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失。2， 适用范围为我公司提供货物，设备的供应商的安全管理3， 职责3.1 采购部负责审查供应

公司供应商管理控制程序

公司供应商管理控制程序1、管理原则和体制供应部对供应商实行管理，生产技术部予以协助。供应部对供应商评定信用等级，建立供应商目录，根据等级实施不同的管理。1. 3供应部要定期或不定期地对供应商进行评价，

供应商基本资料调查表

1企业基本信息 Company Basic Information企业名称 Company Name企业简称　　　　　　　　　 Shortened Name供应商编码 S

建筑资料-供应商管理工程师

供应商管理工程师职位名称供应商管理工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理原料采购的品种、质量、数量，确保公司用较低的价格购买较高质量的产品。工