供应商考核及评级管理

1.0 目的通过供应商的考核充分掌握供应商现有水平■及管理, 通过供应商评级管理以量化的 方式对供应商实施准确的划分，以便实施差异化管理。2.0 适用围本细则适用丁公司生产类供应商的管理。3.0 职责

供应商管理制度 供应商管理办法和标准

供应商管理制度 供应商管理办法和标准 为了更好的选择合格的供应商并对其进行持续跟踪，确保其能为公司提供合格的产品与服务，公司会制定供应商管理制度。下文是小编收集的供应商管理制度，欢迎阅读! 供应商管理

供应商评分标准

评价项目数评价内容分值评分标准1企业规模5大型企业 5分中型企业 3-4分小型企业 1-2分2企业信誉5企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录，经营状况佳，盈利能力强。5分企业的信用

合格供应商档案的建立及管理程序资料

供应商档案建立及管理操作程序一 目的 可以更加有效的对供应商实行管理，提高工作效率。二 内容1 档案基础知识档案：机关、组织和个人在社会中形成的，作为历史记录保存起来以备查考的文字、图像

合格供应商档案模板

合格供应商档案模板供应商名称：供应材料 规格（设备）名称型号以下为每次供应记录合同名称 供应日期 数量 单价 有无不良记录注：本表后应附有供应商的相关资料及合同履行评价记录等。

供应商风险评估表

供应商风险评估表 supplier risk assessment form表格编号 Form No.：XSIP 26-06/B记录编号Record No.供应商名称Supplier Name：注册地

供应商管理实施细则，候选供应商评估，合格供方管理办法

江西泰豪科技进出口有限公司文件THIE.CG.2007-001江西泰豪科技进出口有限公司供应商管理实施细则1、目的为建立长期、稳定的物资供应基地，与供应商之间构建真诚合作、诚信经营、共同发展 的格局。

供应商选择的标准有哪些

供应商选择的标准有哪些供应商选择的标准有哪些？当前，在企业的发展过程中，如果选择的供应商不能配合企业的发展规划，那在实际的项⽬实施过程中效果肯定会受到影响。为了提⾼整个供应链的竞争⼒，增强企业的竞争优

供应商管理-新增合格供应商评审表 精品

精品资料网（http://www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（新增）合格供应商评审表供应商名称：NO一级指标满分实际 得分二级指标满分实际 得分评分标准一企业资质

供应商月度评级表

供应商月度评价记录表( 月）供应商评分是否合格供应商编号适用机型产品名称评估项目分项分项说明/计算评分(分项)评价部门品质(35分)合格率20分来料批:=100%³97<100³90<97 分

供应商评分标准

1.目的为确保供应商长期稳定的提供所需产品，对供应商进行有效地管控。针对供应商交期保证能力、品质保证能力、价格保证及服务能力、技术保证能力等方面做评价，寻求符合公司要求的供应商。2.范围适用于向公司提

合格供应商名单管理

合格供应商名册编号：FR-08-03 A版 NO：编号供应商负责人电话传真供应材料备注批准：审核：制表：