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员工管理知人善用的艺术

员工管理知人善用的艺术 人力资源管理中,用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上,人用好了,留人则成功了一半。 |作为一个人力资源管理者,在企业里总会面

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员工管理制度一、 公司形象员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答, 切不可冒犯对方。在任何场合应

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员工ID 公民身份证号码(必填)姓名部门工作所在地岗位入职日期离职时间转正日期在职期间获得荣誉次数累计缺勤天数罚款次数合同期限劳动合同时间保险情况公积金情况基础信息学历职称信息离职前工作履历离职前工

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一、工作态度1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。3、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。4、对待顾客的投诉和

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员工管理艺术 管理员工是一门学问,既有普遍适用的原则,也有不同的技巧。管理学者说:“人是企业唯一能动的要素”。所谓企业管理,说到底就是人的管理。如果你问大大小小的管理者们:“管理中最难最难的事情