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《余世维赢在职业化》的读后感

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余世维--职业化的养成

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职业化养成培训余世维课件

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员工管理-余世维讲座 毛病二:没有能启发工作人员 精品

毛病二:没有能启发工作人员  我们来看第二个管理者常犯的毛病。管理者第二个常常犯的毛病是没有能启发工作人员。工作人员要靠自己启发。因为任何优秀的管理人,离开办公室一天,都不会引发混乱。我在台湾长大,以

余世维打造职业化-团队

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职业经理人-余世维精典讲义余世维嬴在执行 精品

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【管理精品】管理-余世维-成功经理人课程讲义

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- 赢在执行 - 赢在执行 - 执行力的标准——按质按量完成自己的工作任务。做一个企业不是只靠领导一个人开始做好,要先研究团队的问题,而团队需要一个

职业经理人-余世维成功经理人的感想 精品

余世维_成功经理人的感想第一讲 不要常常讲”我以为” 我可以原谅任何错误,但我(不喜欢听我以为)不能原谅借口 这是我的错 这是我们的错 做一个主管,要对自己所做的任何事情负起责任 在**面前所有责任一

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