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员工管理-80、90后员工管理技巧 精品

80、90后员工管理技巧面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习

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80、90后员工管理技巧

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富士康12跳看企业文化的时代性-80、90后20XX年富士康公司接连发生员工跳楼事件,使这一世界五百强之一的企业深陷“跳楼门”。一夜之间,富士康成为各界人士讨论的话题。随着外界对富士康员工的生活工作以

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员工管理制度一、 公司形象员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答, 切不可冒犯对方。在任何场合应

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80后90后的员工管理 一个2.4亿人的部落,可以不理解他们,却不可以视而不见。可以不欣赏他们,却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”,可以指责他们,但不能对他们视而不见!

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80 90后员工管理 提到80、90后,很多老板都称其为自己的痛,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。其实,80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂,相反在市场竞争需要创新的今天,这个群体具有

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