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绩效面谈记录表面谈参与 信息记录者人员时间面谈内容 信息记录1．上一阶段工作中，取得的成功有哪些2．工作中需要改进的地方3．对此次考核有什么意见4．你认为本部门员工谁的工作表现比较好5．下一步的工作计

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员工绩效面谈记录部 门面谈时间接受面谈者姓名： 职位：面谈者姓名： 职位：绩 效 面 谈 内 容一、优秀的工作表现：二、欠佳的工作表现：三、改进计划及措施：四、希望得到的帮助（员工对部门或上司有哪些期

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部门员工绩效面谈记录表部门时间被考核员工姓名职位考核者姓名职位绩效面谈要点:绩效改进建议:

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精选附件3绩效面谈记录表

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：

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员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，

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X 月绩效面谈记录表 事业部： 部门： 科室： 时间： 被考核者 姓名： 级别: 工号： 岗位： 直接上级 姓名： 级别: