客服中心员工绩效面谈记录表

客服中心员工绩效面谈记录表面谈时间：地点：面谈对象：主持面谈者：平移时绩效等级：上月绩效优势项：（具体分析得分项详细数据）上月绩效失分项：（具体分析失分项详细数据）本月争取高星级的提升方向以及注意事项

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绩效面谈记录表部 门服务中心华东区　岗位名称实施工程师　员工姓名　面谈主管　考核周期6.26-9.25　面谈日期11.14　第一部分：绩效沟通个人部分自我评价本季度开始以来，对工作认真负责，

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XX集团员工绩效面谈记录表部门： 面谈双方： 面谈具体时间： 年 月 日 时至 时1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不 足与改进意见、工作成果评价、未完成

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绩效面谈记录表（示例-模拟数据）被考核者金龙海部门技术质量部岗位技术质量部部长直接上级章红光部门技术质量部岗位总工程师面谈日期2016年9月20日面谈所用时间（分钟）35分钟 面谈地点技术质

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被考核人姓名 岗位面谈日期面谈地点月度绩效面谈记录表 部门考核月份面谈人职务关系上期绩效总结及 问题回顾下一步工作和绩效的改进计划对 于 下 一 步 的 工作，您最需要上级给您什么支持？对部门工作和