员工OKR考核表格

目标管理评分表姓名：XXX所属部门：营运部职位：天猫尚镜汇旗舰店营运主管核查日期：月序号目标目标：月度重点营运1目标达成率2计划及总结提交实时率其余工作任务达成情3况目标分解权重达成状况数据根源分数

OKR考核表模板

目标管理评分表姓名：所属部门：职位：考核日期：序号目标（O）关键结果（KRs）KR权重O 分值KR完成KR得分O 得分1月度关键运营目标达成率销售额达到xxxx0.3560实际额/目标额*100客户数

OKR考核表格范例

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OKR考核表模板

职等职级职档管理类（M）职等职级职档技术类（T）职等职级职档行政（A）职等职级职档销售（S）职等职级职档操作类（O）集团工厂研发品质工艺职衔5亿元以上的事业部5亿元以下的事业部直接操作操作技术操作管理

OKR绩效考核表

xx科技OKR绩效管理表Q2战略目标公司战略目标（季度）1234姓名：XXX 所属部门： 职位： 考核周期：

人力资源培训资料：员工OKR考核表

目标管理评分表姓名：XXX 所属部门：运营部 职位：运营主管 考核日期： 月 序号目标目标分解权重完成情况数据

OKR考核表

xx公司OKR与关键结果管理报表（PM）愿景、使命、战略目标部 门愿 景使 命战略目标（年度）1234考核计划表考评表序号目标（O）关键成果（KRs）“KR”权重“O”分值KR完成KR得分O得分

员工年度OKR考核表word模板

员工年度OKR考核表目标关键效果权重KR分值KR得分综合得分目标1关键效果1关键效果2关键效果3关键效果4关键效果5目标关键效果权重KR分值KR得分综合得分目标2关键效果1关键效果2关键效果3关键效果

研发技术专用OKR绩效考核表格

2018年 3 月员工月度绩效考核表姓名现职务所在部门直接上级考核周期 年 月 日序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价直接上级评分目标（O）关键结果（KPs）KR得

公司技术团队OKR考核方案

技术研发部门OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考

团队OKR考核方案

OKR考核方案1.目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；2.适应范围公司技术研发部门各团队：3.考核周期以季度为周期进行考核；4

人力资源培训资料：OKR绩效考核表

OKR工作计划执行表序号目标(O）关键成果KRsKR权重目标（O）分值12345678910111213141516员工签字： 负责人签