周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(控制-综合案例)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第五篇 控 制综合案例案例： “模拟市场核算，实行成本否决”的邯钢模式1．根据控制的原理，邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的主要依据是什么？邯钢具体是

组织设计-第八章组织设计管理学,周三多教材 精品

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周三多《管理学》(第2版)课后习题与考研真题详解(9-12章)

第九章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�人力资源管理9.1 课后习题详解1．不同层次的管理人员应具有哪些基本素质？答：不同层次的管理人员应具有以下基本素质：（1）管理的愿望强烈的管理愿

周三多《管理学——原理与方法》(第4版)课后习题详解-组织设计(圣才出品)

第三篇 组 织第九章 组织设计1．管理幅度问题是如何提出的？如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次？答： （1）组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。管理劳动分工的必要性缘于管理者

周三多《管理学》第3版【教材精讲 考研真题解析】(组织设计)

周三多《管理学》第 3 版【教材精讲＋考研真题解析】第八章8.1组织设计本章要点详解一、组织与组织设计1．组织概念（1）实体：组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。（2）过程：主

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(全球化管理)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第三章3.1全球化管理课后习题详解1．什么是国际化经营？国际化经营经历了哪些发展阶段？答： （1）约翰·费耶维舍认为，尽管人们可以给国际化经营一个非常复

组织设计-管理学周三多第三版第三篇组织 精品

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管理学重点总结周三多版

1管理的含义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。2、管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。3、

周三多管理学第三版高等教育08组织设计

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周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(控制方法)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第十五章15.1控制方法课后习题详解1．何谓预算控制？预算控制的方法有哪些？答： （1）预算控制是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产

周三多管理学考研真题

周三多管理学考研真题2005 年管理学 一、 名词解释1. 管理的含义及属性2. 有效计划3. 头脑风暴法4. 制造资源计划5. 非正式沟通的特点二、 简答1. 决策方法的分类2. 简述管理幅度与组织

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(管理的创新职能)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第十六章16.1管理的创新职能课后习题详解1．何谓创新，创新与维持在管理过程中的作用有何联系和区别？答： （1）创新的含义创新首先是一种思想及在这种思想