周三多管理学笔记（第三版）

例题1：某商店准备试销一种新产品，由于缺少历史资料，对产品的销售只能做出畅销、一般、滞销三种估计，收益资料见“表2”。在事先不能确定三种状态出现概率的情况下，要求对进货的批量作决策。　　表2　 收

管理学笔记(周三多第三版)

管理学管理与管理学管理：指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程；即：管理的载体是组织；本质是合理分配和协调各种资源的过程；对象是包括人力资源在内的一切可调用的

管理学笔记周三多第三版资料

管理学管理与管理学管理：指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程；即：管理的载体是组织；本质是合理分配和协调各种资源的过程；对象是包括人力资源在内的一切可调用的

管理学 第三版 周三多主编

管理学原理案例分析案例一：（环境）某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系

周三多管理学第三版名词解释

1.  管理(05)——是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。 2.  管理学——研究管理活动的一般规律的科学 3.  管理的基本职能——决策与计划，组织

周三多管理学第八章习题

第八章 组织设计一、填空题1.组织设计涉及两方面的内容，在---------的基础上进行_____和＿＿。2.组织设计就是对组织的结构和活动进行＿＿＿。3.随着外部环境条件的日趋复杂，必须以＿＿＿、＿

周三多管理学第三版笔记及试题

周三多《管理学》笔记第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源（人、财、物、信息、时间）共同目标定义： 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制（孔茨）或 合理组织和有效利用有限

周三多管理学第三版笔记及试题

周三多《管理学》笔记第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源（人、财、物、信息、时间）共同目标定义： 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制（孔茨）或 合理组织和有效利用有限

周三多管理学第16章

- 第三节 组织的运作机制 - 组织的运作机制与效率最终取决于组织中的人如何行动、在工作中遵循怎样的程序与规则。 - 虑疵醋咱饥边熄详番辫桐唾摔费棍鞭叉嫡障

周三多管理学第五版第九章组织设计

- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权 -

周三多管理学(高教第三版)课后习题答案

第十五章 控制方法1．何谓预算控制?预算控制方法有哪些? 答 预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的

管理学笔记-考研-周三多第五版

周三多——《管理学原理及方法》（第五版）第一章 管理及管理学几种管理概念（简），管理定义（名），管理作用（简），管理者角色，管理者三项技能（名, 简）一, 几种关于管理概念的代表性观点：①管理是由