管理学周三多第三版第四篇领导

- 第十一章 领导 - 领导的基本概念领导：领导者领导是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。领导的本质就是被领导者的追随与服从，它完全取决于追随者的意愿，而不

管理学第14章-周三多高等教育

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周三多管理学第五版习题及答案资料

周三多管理学第五版 第一章 管理与管理学一、填充题1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：______、______、______、______、______， 这五种职能是一切管理活动最基本的

管理学周三多高等教育出版社第四章：信息化管理

- - 第四章　信息与信息化管理 - - - 第一节 信息及其特征第二节 信息管理工作第三节

周三多《管理学第三版》高等教育14控制与控制过程

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管理学__周三多_领导概论

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管理学第三版周三多主编第八章组织设计.ppt

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周三多《管理学（第三版)》高等教育18 企业组织创新

- 第十八章 企业组织创新 - 第一节 企业制度创新第二节 企业层级结构创新第三节 企业文化创新 - 概论

周三多管理学第三版高等教育17企业技术创新ppt课件

- 第十七章 企业技术创新 - 第一节 技术创新及其奉献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第四节 技术创新与产品开发

管理学周三多第三版要点整合

第一章管理的定义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程。管理的职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新管理者的角色：人际角色、信息角色和决策角色（1企

管理学(第三版)周三多PPT讲座

- 管理活动与管理理论的发展（第1章） - 管理学的使命 - 管理学的基础 - 管理学的职能 - 道德与社会责任

管理学 第三版 周三多

管理的基本知识一、管理的概念1、管理的产生 管理是人类共同劳动的产物，也是人类共同劳动得以进行的必要条件，是在集体的基础上进行的。2、什么是管理： 就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制