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管理的基本知识一、管理的概念1、管理的产生 管理是人类共同劳动的产物，也是人类共同劳动得以进行的必要条件，是在集体的基础上进行的。2、什么是管理： 就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制

周三多管理学讲义

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管理学(周三多第三版)讲义(最终版)重难点总结

重难点总结 总论第1章 管理活动与管理理论1、管理的定义、五种职能及其相互之间的关系。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。解释：1）管理的载体是组织

周三多管理学第三版第四章

- 第一节 管理的方法论 - 一、管理方法的重要性管理方法的定义： 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。

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第一章管理的定义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程。管理的职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新管理者的角色：人际角色、信息角色和决策角色（1企

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1 管理者的角色：人际角色，信息角色，决策角色。2 管理的具体含义：1 管理的载体是组织2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3 管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用资源4 管理

管理学周三多第六版重点考试要点

一：管理1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任，运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

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周三多管理学第七版知识点总结周三多管理学第七版是一本极具权威性的管理学经典教材，通过全面系统地介绍管理 学的基本理论和实践经验，帮助读者充分了解并掌握管理学的知识体系，提高管理能力和 水平，使得读者能

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-图文f)g)非管理工作组加强平行沟通，促进横向交流第五篇控制第 14 章控制与控制过程29、控制的过程?（1）确定标准a)确定控制对象：经营活动的成果是需要控制的重点对象，影响企业在一定时期经营成果