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周三多管理学原理与方法第五版课件第一篇总论15章ppt

- 第一章 管理与管理学 - 第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法

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- 周三多管理学原理与方法第五版课件15有效沟通 - - 制作人：Ppt制作者时间：2024年X月 - 目录

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- 第一节 创新及其作用第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的过程和组织 - 第十九章 管理的创新职能 - 创新及其作用作为管理基

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- 第十三章 领导与领导者 - 第一节 领导的性质与作用第二节 理想的领导者与领导集体第三节 领导方式及其理论第四节 领导艺术 -

《管理学原理与方法》周三多版课件

- 参考书目： - 1.《管理学——原理与方法》 周三多 复旦大学 出版社2.《管理学》 斯蒂芬 P 罗宾斯 中国人民大学 出版社3.《管理学》

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- 人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法 - * - 管理热潮的兴起与发展工业革命后二

管理学原理与方法周三多第七版第09章组织设计PPT课件

- 第三篇 组织为使人们能为实现组织目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构。----哈罗德·孔茨 - <#> -

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- 第一节 技术创新的内涵和贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择 - 第二十章 企业技术创新 - 技术创新的内涵

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- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权 - 组织设计概述问题

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- 周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本 - - 制作人：时间：2024年X月 - 目录

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- 周三多管理学原理与方法第五版课件15有效沟通 - CATALOGUE - 目录 - 有效沟通的定义与重要性有效沟通的障碍与