腾讯文库搜索-周三多管理学第三版高等教育14控制与控制过程课件

周三多管理学第三版第十章 组织变革与组织文化

- - - * - 组织在完成了结构设计、人员配备之后，管理任务并没有结束。因为，内外环境随时都在变化，组织必须适时进行变革才

周三多管理学原理与方法第五版课件03管理学基本原理

周三多管理学第三版案例分析资料

P91 案例一中国乳业上演生死时速1.请以三聚氰胺事件为例，谈谈企业社会责任的内涵和重要性。答：社会责任的内涵：企业并不是对股东服务的独立实体，它们还要对社会负责，因此企业的责任，不是创造利润，还应包

周三多管理学

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周三多管理学第四版课后答案

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管理学周三多第五版复习要点

一，管理：特点：目的性，依存性，知识性 定义：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程 内涵：A.管理是人类有意识有目的的活动B.管理应当是有效的C.管理的本质是协

周三多管理学原理与方法第五版课件01管理与管理学

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周三多管理学原理与方法第五版课件01管理与管理学

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周三多管理学第五篇控制

- 第一节 控制活动 - 一、控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。二、控制的必要性：环境的变化。要求企业对原先制定的计划，从而

周三多管理学讲义

- 组织变革与组织文化 - - 组织变革与组织文化 - 组织变革的一般规律管理组织变革组织文化及其发展

管理学教案周三多

导论第一章 人类与管理一、人类的管理活动从经济学的角度，认为企业是同质的，但在管理学的角度却认为管理是异质的，由于企业家的素质和能力这个变量使资源的结构安排不同，从而产生不同的经营效率，即管理者调控

周三多管理学第二版笔记

周三多 管理学 复习笔记第一单元 总论第一章 管理活动与管理理论第一节　管理活动一、管理的定义（一）外国学者的定义1、早期管理学者玛丽·帕克·福莱特：通过其他人来完成工作的艺术。2、斯蒂芬· P