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管理学周三多第三版要点整合

第一章管理的定义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程。管理的职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新管理者的角色：人际角色、信息角色和决策角色（1企

管理学-周三多版课件

- 管理学-周三多版课件 - - 制作人：制作者PPT时间：2024年X月 - 目录 - 第1章

管理学 第三版 周三多

管理的基本知识一、管理的概念1、管理的产生 管理是人类共同劳动的产物，也是人类共同劳动得以进行的必要条件，是在集体的基础上进行的。2、什么是管理： 就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制

管理学-周三多版课件

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周三多管理学第五版课件1讲

周三多《管理学》第二版课件

- 第六篇 创新 - 第十六章 管理的创新职能第十七章 企业技术创新第十八章 企业组织创新 - 第十六章 管理的创新职能

管理学周三多第四版ppt第8章

- 管 理 学（第四版） - 1、直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越（ ）A.低 B.较低

01管理与管理学周三多管理学原理与方法第五版课件

- * - 人类活动的特点 - 自古到今，人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动都具有以下三个特点： - *

管理学试题与南(管理学第三版_周三多主编)[1]

1 管理者的角色：人际角色，信息角色，决策角色。2 管理的具体含义：1 管理的载体是组织2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3 管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用资源4 管理

管理学周三多第四版ppt第14-15章

- 管 理 学（第四版） - 1、管理学意义上的沟通是一个比较复杂的过程，这个过程一般包括以下几个因素（ ）A．噪音

周三多管理学第三版第四章

- 第一节 管理的方法论 - 一、管理方法的重要性管理方法的定义： 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。

周三多管理学第三版高等教育17企业技术创新ppt课件

- 第十七章 企业技术创新 - 第一节 技术创新及其奉献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第四节 技术创新与产品开发