管理学第五版周三多笔记资料

管理学-原理与方法（第五版） 周三多总论（主要介绍管理学的形成历史、基本原理、管理道德、管理基本方法）管理与管理学管理的职能与性质（管理是干什么的）决策、组织、领导、控制、创新 这是管理学的几大模块

管理学第五版-周三多-笔记

管理学-原理与方法（第五版） 周三多总论（主要介绍管理学的形成历史、基本原理、管理道德、管理基本方法）管理与管理学管理的职能与性质（管理是干什么的）决策、组织、领导、控制、创新 这是管理学的几大模块

周三多管理学第五版配套练习题全及答案 1

周三多管理学原理第一篇 练习题 一, 填充题1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______, ______, ______, ______及_____等职能为要素组成的活动过程。2

管理学第五版周三多 题目

管理学考试样题一、选择题（10×2）1．在管理方格图中，9.1型领导方式的特点是：( )A、只注意搞好人际关系 B、对职工和生产均漠不关心C、只关心生产不关心人

周三多管理学课件

- * - 参考书目： - 1.《管理学——原理与方法》 周三多 复旦大学 出版社2.《管理学》 斯蒂芬 P 罗宾斯 中国人民

周三多(第五版)管理学名词解释和简答

一、名词解释。　管理对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。　有两类信息不值得管理者去获得1：信息的收益较高，而其获

管理学课件周三多第3章

- 管理学课件周三多第3章 - 引言管理学的基本概念管理学的发展历程管理学的基本原理管理学的前沿话题总结与展望 - 引言

周三多管理学第五版第九章组织设计

- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权 - 组织设计概述问题

周三多管理学第五版配套练习题(全)及答案-(1)

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周三多《管理学》第二版课件

- 第五篇 控制 - 主要内容:控制的含义和必要性控制理论控制的基本类型控制的过程有效控制的特征控制的方法 - -

管理学]管理学周三多第五版个人完善版第6章_决策

- 第六章 决策 - 本章内容：决策的概念与特点决策的类型决策过程决策理论决策的方法 - 关于决策的一些重要论述 -

管理学提纲(周三多第五版)

管理学原理与方法 要点与题纲第一篇 总论第一章      管理与管理学第一节      人类的管理活动一：◆◇人类活动的特点◆◇ 1：目的性2：依存性 3：知识性二：◆◇管理的必要性◆◇1：