周三多管理学第五篇控制

- 第一节 控制活动 - 一、控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。二、控制的必要性：环境的变化。要求企业对原先制定的计划，从而

周三多《管理学》第五篇控制

- 第五篇 控制 - 主要内容:控制的含义和必要性控制理论控制的基本类型控制的过程有效控制的特征控制的方法 - -

周三多管理学第七版知识点总结

周三多管理学第七版知识点总结周三多管理学第七版是一本极具权威性的管理学经典教材，通过全面系统地介绍管理 学的基本理论和实践经验，帮助读者充分了解并掌握管理学的知识体系，提高管理能力和 水平，使得读者能

管理学周三多第六版重点考试要点

一：管理1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任，运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

周三多管理学第五版习题及答案资料

周三多管理学第五版 第一章 管理与管理学一、填充题1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：______、______、______、______、______， 这五种职能是一切管理活动最基本的

周三多管理学第五版课件1讲

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周三多管理学第五版

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管理学重点总结周三多版

1管理的含义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。2、管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。3、

精编周三多管理学第五版

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周三多管理学第五版习题及答案

周三多管理学第五版第一章管理与管理学一、填补题1、很多新的管理理论和管理实践已经再三证明： ______、______、______、______、______，这五种职能是全部管理活动最

管理学周三多

一、什么是管理？1、管理(management)：我们将管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。2、效率（efficiency）：是指以尽可能少的

管理学周三多第三章全球化管理

- 悠泛撇足腐眉瘤袖闷翼繁砂盏鹊踞晦供话愤嚼狰爷展突核露姆珍亭娇脐恳管理学（周三多） 第三章 全球化管理管理学（周三多） 第三章 全球化管理 - 翌擦溶蓬骋雍嘉膏昧嘱