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品控部工作流程纲要

品控部工作流程使用部门:品控部执行时间:说明:工作流程是企业规范化运转的基础,是查验部门工作的标准。在试行过程中如与实质执行有必然差距应即时反响,以便进行有效的修正。1、技术档案成立工作流程;信息分类

品控部工作流程

希波集团有限公司岗位职责分公司品控部认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管

品控部工作流程

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品控部工作流程图

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品控部工作流程图

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品控部工作流程图

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品控部工作流程

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品控部工作流程

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品控部工作流程图

流程叙述负责人记录/参考 SHAPE \* MERGEFORMAT 进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;查看产品的检验报告:要求供应商提__品检验报告和三证;判定:检查产品检验报告上的各指标是否符

品控部工作流程图

流程叙述负责人记录/参考 SHAPE \* MERGEFORMAT 进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告和三证;判定:检查产品检验报告上的各指标是否符

品控部工作流程图

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品控部工作标准流程

希波集团有限公司岗位职责分公司品控部一、岗位描述品控部是公司产品品质控制职能部门,负责原辅料、包装物入库前检查产品生产过程中品质监控及产成品出厂前旳质检等工作。重要工作内容如下:产品投诉不不小于1,发